كود البرنامج التدريبي SLMS
الى-تيب _
الجمهور
جميع المشرفين على ولاية نيويورك ، أو الموظفين المهتمين بالإشراف
الوصف
وسيستكشف المشرفون الأدوات اللازمة لإجراء تقييم ناجح لأداء موظفيهم. وسيناقش المشرفون أيضا قيمة إدارة الأداء خارج التقييم من خلال الرصد المستمر والتغذية المرتدة.
الموضوعات
- عملية تقييم الأداء
- كتابة مهام عمل واضحة للموظفين ومعايير ذات مغزى
- مراقبة وتقييم أداء الموظفين في مصطلحات سلوكية موضوعية
- توفير تغذية مرتدة فعالة باستخدام الاتصالات ذات الاتجاهين
- التركيز على تنمية الموظفين
- مساعدة الموظفين على الاستفادة من نقاط قوتهم وتحسين أدائهم الوظيفي
- إجراء اجتماعات تقييم فعالة
الطول
يوم واحد